|
關(guān)于印發(fā)山東省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系(2024年版)的通知關(guān)于印發(fā)山東省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系(2024年版)的通知 時間:2024-04-02來源:山東省工業(yè)和信息化廳 各市工業(yè)和信息化局、有關(guān)單位: 為全面推動工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及提升,根據(jù)《全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024-2026年)》,我們會同國家智庫等有關(guān)單位,共同研究制定了我省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系(2024年版)(以下簡稱“評估指標(biāo)體系”),有關(guān)事項通知如下: 一、指標(biāo)體系說明 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系,從多維度進(jìn)行綜合考量,具體包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和效益4個視角,由17個二級指標(biāo)組成。 圖1 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系 (一)技術(shù)是基礎(chǔ) 評估指標(biāo)體系設(shè)置“一硬、一軟、一數(shù)據(jù)、一平臺、一安全”技術(shù)體系,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。 (二)業(yè)務(wù)是核心 評估指標(biāo)體系設(shè)置“平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸”等維度,引導(dǎo)企業(yè)緊抓行業(yè)轉(zhuǎn)型“牛鼻子”,加快打造融合發(fā)展新模式,促進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)降本增效。 (三)管理是保障 評估指標(biāo)體系設(shè)置戰(zhàn)略、組織、流程、人才、文化等維度,引導(dǎo)企業(yè)推動組織模式變革和管理思維創(chuàng)新,有效提升企業(yè)管理、資源配置和決策規(guī)劃能力。 (四)效益是目的 評估指標(biāo)體系設(shè)置經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等維度,引導(dǎo)企業(yè)求真務(wù)實、創(chuàng)新實踐,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生實效,提升企業(yè)綜合競爭力。 二、轉(zhuǎn)型階段說明 根據(jù)企業(yè)評估診斷得分,將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為“L0尚未轉(zhuǎn)型、L1單點突破、L2局部優(yōu)化、L3集成應(yīng)用、L4平臺支撐、L5生態(tài)協(xié)同”六大階段。其中L0階段代表企業(yè)尚未實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,L1-L5階段代表企業(yè)已實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,L3-L5階段代表企業(yè)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型階段。 圖2 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分 L0尚未轉(zhuǎn)型(0-30分):沒有系統(tǒng)運用數(shù)字化技術(shù)和工具的能力。例如,企業(yè)僅有Excel、Word等信息技術(shù)簡單應(yīng)用,不具備MES、ERP等專業(yè)信息化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備也沒有進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),無法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和設(shè)備控制。 L1單點突破(30-45分):在單個環(huán)節(jié)嘗試運用數(shù)字化技術(shù)或工具,并提升單個環(huán)節(jié)工作效率。例如,企業(yè)部署了簡單ERP、MES等系統(tǒng),能夠?qū)ξ锪、財?wù)、人員等進(jìn)行統(tǒng)計管理,生產(chǎn)設(shè)備能夠聯(lián)網(wǎng)并上傳數(shù)據(jù)信息,能夠進(jìn)行計算機(jī)控制。 L2局部優(yōu)化(45-60分):在局部場景開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,推動業(yè)務(wù)場景改造升級。例如,企業(yè)已經(jīng)具有ERP、MES、PLM等成熟應(yīng)用的數(shù)字化系統(tǒng),在設(shè)備運維、生產(chǎn)排產(chǎn)、能耗管控等局部環(huán)節(jié),能夠依托數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化處理。 L3集成應(yīng)用(60-75分):著力推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,打通數(shù)據(jù)壁壘,促進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)化。例如,企業(yè)將現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行集成,支持?jǐn)?shù)據(jù)跨系統(tǒng)調(diào)用,建立數(shù)據(jù)集中管理機(jī)制。 L4平臺支撐(75-90分):熟練運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)模型等新工具、新技術(shù),以數(shù)據(jù)流帶動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化。例如,企業(yè)將信息化系統(tǒng)統(tǒng)一部署到數(shù)字平臺,通過數(shù)據(jù)模型分析支撐各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)優(yōu)化升級。 L5生態(tài)協(xié)同(90-100分):將自身數(shù)字化能力、技術(shù)和經(jīng)驗向生態(tài)伙伴或者產(chǎn)業(yè)鏈延伸,帶動其他企業(yè)共同提升數(shù)字化水平。例如,企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)級平臺,支撐產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)基于平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化。 表1 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估規(guī)范
三、其他要求 (一)企業(yè)根據(jù)自身實際情況自愿自主填報,按照測評表填寫完整信息即可獲得評測結(jié)果。 (二)根據(jù)評估指標(biāo)體系后期上線的評測系統(tǒng)供廣大工業(yè)企業(yè)免費使用。鼓勵相關(guān)單位采用評估指標(biāo)體系開展調(diào)查研究或運用評測結(jié)果。 (三)我們將會同參編單位持續(xù)迭代完善評估指標(biāo)體系,為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的數(shù)字化水平評估工具。 山東省工業(yè)和信息化廳 2024年3月29日 |